Dirbtinis intelektas. Strateginė realybė, kurią reikia valdyti
2026-01-03 | Specialisto komentaras
Dirbtinis intelektas (DI) skatina Jūsų verslo efektyvumą ir konkurencinius pranašumus? Neabejotinai! Bet augant DI diegimui ir įsigalint jo integracijai į pagrindines verslo operacijas išvien su juo eksponentiškai didėja
ir kibernetinių rizikų pobūdis. DI 2026 m. pasauliniu mastu jau įvardijamas kaip antra reikšmingiausia verslo rizika, nusileidžianti tik tiesioginiams kibernetiniams incidentams...
Pagal Allianz Risk Barometer 2026, dirbtinis intelektas pakilo į aukščiausias pasaulines verslo rizikų pozicijas, 2026 m. užimdamas 2 vietą (32 %), palyginti su 10 vieta 2025 m. – tai didžiausias šių metų reitingo šuolis. Tai aiškus
signalas, kad DI nebėra vien technologinė inovacija – jis tampa strateginės atsakomybės ir rizikos valdymo klausimu vadovų lygmeniu.
Tarptautiniai draudikai pabrėžia: geriausiai apsaugotos įmonės yra tos, kurios derina tris elementus – prevenciją, finansinę apsaugą ir greitą atsigavimą.
5 konkretūs žingsniai, kurių CEO neturėtų ignoruoti
- Perkelkite kibernetinę ir DI riziką į valdybos darbotvarkę
Draudikų vertinimu, didžiausi
nuostoliai patiriami tada, kai sprendimai priimami per vėlai arba kai nėra aiškios atsakomybės. Kibernetinė ir DI
rizika turi būti vertinama kaip verslo, o ne IT funkcijos klausimas.
- Žinokite, ko iš tikrųjų nedengia Jūsų draudimas
Daugelis įmonių klaidingai mano, kad
kibernetinė rizika yra padengta bendrosios civilinės atsakomybės ar turto draudimu. Praktikoje:
- DI sukeltos klaidos,
- duomenų pažeidimai,
-
veiklos sustabdymas dėl kibernetinio incidento
dažnai lieka už tradicinių polisų ribų. Todėl būtina atlikti
draudimo spragų (gap analysis) vertinimą.
- Vertinkite trečiųjų šalių ir tiekimo grandinės riziką
Draudikų statistika rodo, kad vis
daugiau žalų kyla ne dėl pačios įmonės sistemų, o dėl partnerių, IT paslaugų tiekėjų ar debesijos platformų
pažeidimų.
CEO turėtų užtikrinti, kad:
- sutartyse būtų aiškios atsakomybės ribos,
- būtų vertinamas tiekėjų kibernetinis brandumas,
- kibernetinis draudimas apimtų tiekimo grandinės sutrikimus.
- Investuokite ne tik į apsaugą, bet ir į atsigavimą
Draudikų požiūriu, kritinis klausimas po
incidento – kiek greitai įmonė gali atnaujinti veiklą. Efektyvūs sprendimai apima:
- incidentų reagavimo planus,
- išankstinius susitarimus su IT, teisiniais ir komunikacijos ekspertais,
-
kibernetinį draudimą, apimantį incidentų valdymo, forensikos (kibernetinės ekspertizės), PR ir teisines išlaidas.
- Ieškokite pagalbos ne tada, kai jau per vėlu
Pasauliniai draudikai pabrėžia: didžiausi
nuostoliai patiriami įmonėse, kurios kreipiasi pagalbos tik po incidento. CEO turėtų bendradarbiauti su:
- draudimo tarpininkais, besispecializuojančiais kibernetinėse rizikose,
- rizikos konsultantais,
-
teisiniais ir IT saugumo partneriais, kad sprendimai būtų parengti iš anksto, o ne krizės metu.
Taigi, kur ieškoti realios pagalbos?
- Draudimo tarpininkai, turintys specializuotus kibernetinės rizikos sprendimus;
- Tarptautinių draudikų rizikos konsultavimo programos;
- Incidentų valdymo ir kibernetinės forensikos partneriai;
- Valdybos lygmens mokymai apie DI ir kibernetines rizikas.
Esminė draudikų žinutė CEO
Kibernetinė ir DI rizika šiandien yra neišvengiama verslo sąlyga. O svarbiausias klausimas - kaip gerai organizacija yra jai pasirengusi.
info@ivp.lt
+370 5 2197601
UADBB IVP PARTNERS
